为进一步加强部门之间的沟通与交流，7月15日，永业行青海公司与贵州分部联合举办交流学习会，贵州分部总经理马维、青海公司副总经理王洋洋带领部门业务骨干参加学习，两个部门结合公司“六位一体”管理体系，围绕“固根基、补短板、强弱项、提能力”展开交流。
交流会上，双方从发展定位、业务布局、团队建设、人才培养等方面介绍了各自部门情况，并在市场拓展、技术提升、分分联动、人才培养、文化建设等方面进行深入探讨，一致认为部门的发展需扎实推进组织变革、业务升级、人才升级、数字化转型、文化建设和风险控制，通过分分联动，实现部门之间优势互补、资源共享、互利共赢，共同谱写新时代永业行高质量发展的新篇章。与会人员结合自身岗位实际与分部业务发展要求，从个人发展规划、能力提升、部门发展建议等方面进行了沟通交流。
通过本次学习交流，不仅增进了兄弟部门之间的友谊，加强了双方之间的联系，还拓宽了彼此的工作视野，开拓了管理思路，为下阶段部门深入合作打下坚实基础。青海、贵州两部门全体员工将不忘初心，牢记使命，齐心协力将永业行品牌在各自区域做大做强，为做大做强民族高端咨询服务业的愿景通力合作，为区域经济社会高质量发展做出更大贡献。
