2022年4月29日，永业行召开组织人事工作专题会，总结了组织人事工作成效，交流经验做法，对下一阶段组织人事相关工作进行部署安排。公司党委书记、董事长潘世炳，轮值总裁王琴，副总裁吴学锋、程为民，各职能部门负责人和各业务部门综合人员通过线上和线下的方式参加会议。
会上，党委书记、董事长潘世炳对近期组织人事工作中的改革和创新给予了充分肯定，指出人才是组织发展的核心，人才是立足之本、兴业之基。他强调组织人事工作要结合业务发展，优化人力资源配置，以人为本，人岗匹配，用人所长，全方位布局不断优化流程、完善制度、加强创新，要求职能部门与业务部门加强联动，各人事相关岗位人员要不断提高自身专业能力，不断提升格局、眼界和胸怀，充分整合资源优势，探索各部门协同发展，助力实现公司三年行动计划，为打造民族高端咨询服务业而努力奋斗。
轮值总裁王琴肯定了组织人事工作取得进步和成绩，同时对下一阶段的人事工作提出进一步的要求，希望组织人事部统筹公司各项人事工作，明确发展要求，细化岗位职责，围绕公司经营精准服务，强化协同，充分发挥人才指挥中心的作用。
副总裁程为民从组织是人才聚能环、人才是核心竞争力、广纳英才、打造梯队、心薪相吸等五个维度介绍了组织人事工作思路；组织人事部总监孙慧围绕组织人事工作八大环节汇报了目前工作完成进度、重点举措以及下阶段计划；各职能部门负责人和业务部门综合职能岗结合一线人事工作经验，对组织人事工作进行了充分交流。
此次会议进一步明确了组织人事工作的工作重心和发力方向，为下阶段的工作奠定了良好的基础。永业行将持续加强组织人事工作规范化管理，通过复盘反思，持续成长，同时加强信息化建设，做好过程管理和风险管控，切实做到“六位一体”管理协同，以专业赋能业务，为做大做强民族高端咨询服务业奠定扎实的人力资源基础。