2022年1月12日下午，永业行十堰分部召开2021年年终总结会。永业行董事长潘世炳、副总裁文云波，十堰分部总经理周小川，总部各职能部门负责人及代表、十堰分部全体员工以线上线下形式参加会议。
董事长潘世炳以线上形式参会对分部在文化建设、团队建设上取得的成绩表示肯定，鼓励分部提升技术水平、紧跟公司大中台、大后方建设，围绕“六位一体”加强分部管理，组织创新，争取佳绩。
副总裁文云波对十堰分部近两年的发展表示肯定，看好十堰分部的地域条件和机遇，鼓励总分部联动，对业务和客户进行关联，把握区域市场客户结构和梯度升级。要求全体员工做好准备，规划好业务方向，从客户维度做延伸，为长期业务做储备。
十堰分部总经理周小川、各部门负责人依次发言，主要围绕经营情况、财务管理、市场拓展、技术转型、文化建设等方面总结了2021年的工作成果和不足之处，提出了2022年的工作计划。明年将加强对市场开拓、财务费用管理、人才培养和总部优秀部门联动等工作。
总部各职能部门负责人及代表对十堰分部费用管控、人事招聘完成率和文化建设工作取得的成果表示肯定，就十堰分部内部管理的不足之处提出指正和建议。
会议还对十堰分部市场优胜、技术优胜、优秀新人及学习达人进行了表彰。