在咨询业务快速转型升级的背景下，为将技术职级体系与同行接轨、匹配项目分级管理，建立明确的技术序列上升通道，增强技术人员的认同感、价值感，7月30日，投资咨询事业群组织召开技术职级评定述职会议。永业行副总裁文云波、投资咨询事业群常务副总经理裴新桃、职能部门代表、各中心及事业部负责人参与了本次会议。
25位技术骨干结合“六位一体”管理体系，围绕工作成绩、工作思路、工作计划等方面进行分享与交流，并就业务方向、咨询服务转型升级、咨询业务管理、技术提升、研发创新、技术晋升通道与考核体系优化等进行探讨交流，对于投资咨询事业群后续完善人才梯队建设、风险把控、夯实既有业务技术实力，提升对前瞻性业务研究能力和市场拓展等方面提供了新的思路。
此次技术职级评定工作旨在进一步激发投资咨询事业群技术团队活力和创造力，促使技术人员向职业化、专业化发展，着力打造一支素质高、业务精、能力强的技术团队，不断提升专业技术水平，更好地为各级政府、平台公司和大型企业集团提供全方位、高质量的专业咨询服务，为各地城镇建设、乡村振兴及经济社会发展贡献专业力量。