年中集结，号角再响。2018年6月12日至13日，永业行2018年中期总结大会在越南芽庄隆重召开。3天，72个小时，40余位永业行中高层管理人员及2017年度标兵从全国各地齐聚芽庄，总结上半年度工作、交流业务经验、盘点得失不足，部署工作规划，推动集团年度战略目标实现。
强业务 细管理
12日，各部门及分公司负责人进行了半年度工作述职，并就下半年工作计划进行了详细地规划；随后，五个部门分别结合各自业务领域进行了主题演讲。
汇众智 促发展
13日上午，与会人员分为两组，围绕分部发展前景、专业化、融合发展等内容展开讨论。
定战略 赢未来
常务副总裁王琴对永业行2018年度上半年各项经济指标进行了深度解读，充分肯定了各部门取得了各项成绩，针对存在的问题进行了分析与梳理，并对技术市场、项目研发、财务管理、人事招聘、品牌建设、后勤保障及风险控制等方面的工作提出希望和要求。她强调，随着中美贸易争端和国内经济发展方式调整，评估咨询行业面临重大变革，全体永业行人要保持高度警惕，随时关注各类发展问题和隐形风险，提前做好应对措施。
董事长兼总裁潘世炳以“新时代 新征程 新发展”为题作了主题讲话，要求永业行中高层管理人员要不断提升管理水平和服务意识，强化执行力建设，时刻保持高度敏感，推动下半年工作目标以及集团年度战略目标全面实现。
名誉董事长方国成在总结讲话中指出，永业行要建立完善员工“能上能下”的工作机制，建立各项业务专业化的发展规划，不断突破与创新，以良好的工作业绩献礼永业行成立25周年。
游海岛 赏风情
结束了两天紧凑而又充实的会议，6月14日，永业行伙伴们一行抵达海岛，感受恬静内敛的城市风光，享受阳光沙滩的海滨风情，品尝丰盛美味的海鲜大餐，为六月寿星庆生。
