2017年7月6日至7日，永业行贵州分部召开中期总结会暨员工培训会。集团投资咨询事业部总经理文云波、技术总工孙浩、事业部技术支持人员、贵州分部全体员工共计17人参加会议。贵州分部负责人何杨主持会议。
在中期总结会上，贵州分部负责人何杨对上半年度工作总结及下半年工作计划进行了汇报；助理总经理王亮、市场经理赵方作为员工代表发言。投资咨询事业部总经理文云波、技术总工孙浩就市场开拓、技术创新与提升、资源互补、人才培养等方面进行了工作指导和经验分享，全体员工展开了热烈的讨论和交流。
文云波充分肯定了贵州分部上半年工作，要求贵州分部在提供专业化、多元化的咨询服务的同时，不断拓宽自身的业务范围，提高市场竞争力，从行业的幸存者向行业挑战者发展，最终成为行业领跑者；孙浩勉励贵州分部在未来的发展中要迎接新开始、开拓新思路、探索新空间、踏上新征程，合理有效的利用各方资源，积极开拓新的市场，积极创新，培养专业人才，在实现企业的本土化的基础上，进一步实现规模化。
在员工培训会上，总部服务部门代表结合集团管理制度对贵州分部员工进行了视频远程培训，提高了分部员工对集团品牌管理、人力资源管理、综合管理、技术管理、财务管理等方面的认识。
本次会议为永业行贵州分部下半年的工作明确了目标，也为贵州分部未来发展指明了方向，增强了员工之间的学习交流，为接下来的工作厘清了思路，打下坚实的基础。